Heute ein lesenswerter Artikel von Hermann Arnold, New Worker des Jahres.
Seine Kernpunkte: Mut zum Experiment, Mitarbeiter im Fokus, Spiralförmige Karriere, Entmystifizierung von Führung und Selbstreflektion.
Aber, es fehlen aus meiner Sicht entscheidende Aspekte…
Entnehmen Sie dem Scrum Methodenkasten den Baustein „Sprint-Review“ und nutzen ihn für sich selber! …
Jeder zweite Mitarbeiter hätte gerne einen Vorgesetzten mit Trainer-Potenzial: jemand, der empathiefähig ist, sinnvoll delegiert und seine Mitarbeiter individuell fördert. Erwartungsgemäß unbeliebt ist dagegen der Führungsstil von Befehl und Gehorsam – ganze
Bei der „Motivation Company“ gibt es eine MotivationApp, um Lob und Bestätigung ganz einfach vom Smartphone aus zu verschicken. Unternehmen, deren Lobkultur sich – je nach Region – eher in Redewendungen wie „Net gmault isch globt gnuag“ oder „Na jut, kannste nich meckern“ ausdrückt, finden dort auch …
Googlen Sie mal nach „Coaching für Führungskräfte“ – „Ungefähr 621.000 Ergebnisse (0,59 Sekunden)”. Kaum jemand bezweifelt, dass Vorstände und Geschäftsführer eines Unternehmens von der Begleitung durch einen Coach profitieren- und damit auch das Unternehmen selbst. Wenn die Verantwortlichen …
Das mittlere Management ist bekanntlich eine Position mit Tücken, eingespannt zwischen den Mitarbeitern auf der einen und der Leitungsebene auf der anderen Seiten. Eine neue Studie der Unternehmensberatung Hay Group sieht das Hauptübel in fehlender …
